2010年8月9日，濱州水務(wù)集團公司在濱州水利大廈九樓會(huì )議室召開(kāi)了經(jīng)理會(huì )議，公司總經(jīng)理苑榮海、常務(wù)副總經(jīng)理曹連新、副總經(jīng)理張統芳、冀新慶，南海水務(wù)公司總經(jīng)理劉同胡參加會(huì )議。濱州水務(wù)集團公司董事長(cháng)王少青主持會(huì )議。
一、 總結通報了當前幾項工程建設進(jìn)度
1、南海擴建圍壩全部完成，正進(jìn)行張肖堂干渠襯砌和十八路穿涵路面沉陷處理；土方外運和黃河島工程已經(jīng)完成招標；水庫垂直鋪塑已經(jīng)開(kāi)始。
2、北環(huán)河治理工程2公里試驗段已全部完成擋土墻襯砌和土方外運，現在正在進(jìn)行駁石擺放、人行道鋪設和兩岸綠化。
3、南海水務(wù)公司向濱州市公建投資開(kāi)發(fā)有限公司供水工程完成60%，泵站已經(jīng)全部澆筑完成，供水管線(xiàn)雙線(xiàn)還有1000米未完成，電氣設備已經(jīng)簽訂20日到貨的合同，高速路穿管10天左右完成。
會(huì )議充分肯定了前段工程施工情況，認為各項工程總體進(jìn)展比較順利，成效顯著(zhù)。
二、研究確定了下一步的工程施工意見(jiàn)
1、充分認識工程建設任務(wù)艱巨而繁重。南海擴建工程主要是張肖堂干渠襯砌，土方外運、黃河島堆筑、垂直鋪塑防滲、各個(gè)景點(diǎn)基礎工程、18路雨水管埋設施工和頂管路面處理、施工排水等，工程項目多，問(wèn)題困難多，特別是資金壓力非常大。
2、進(jìn)一步明確下步工程建設與管理的標準要求。第一，張肖堂干渠襯砌外坡要變更設計，由干砌石改為漿砌石。第二，垂直鋪塑防滲工程，大壩彎道處要變更設計，由平面鋪塑改為水泥樁（形成水泥帷幕）防滲處理；第三，庫區土方外運，盡快簽訂合同，研究好實(shí)施方案，嚴格按照合同執行。第四，南海水務(wù)公司立即參與南海擴建工程的管理，派員跟隨工程人員，定點(diǎn)定邊，埋設界樁，作出記錄；同時(shí)盡快拿出管理方案，這次工程要帶出相關(guān)管理設施，以利今后管理。第五，北環(huán)河治理工程，當前主要是駁石擺設和人行道鋪設，要確定出標準段，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，明確標準和目標，全面展開(kāi)施工。第六，南海擴建和南海供水等各個(gè)工程項目，都要積極推進(jìn)，不等不靠，及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，加強協(xié)調和指導，嚴格質(zhì)量、工期和安全控制，確保施工順利。
三、討論研究了有關(guān)重要事項
經(jīng)過(guò)大家認真討論，會(huì )議一致同意：
1、濱州金水實(shí)業(yè)有限公司100萬(wàn)元注冊資本金債轉股事宜。為完善水務(wù)集團公司的資產(chǎn)組成架構，金水公司的股東基建站因受讓自然人股權借水務(wù)集團的100萬(wàn)元，以債轉股方式由集團公司持有金水公司的100萬(wàn)元股權，兩家不再存在債務(wù)關(guān)系。原市水利局基建站持有的10萬(wàn)元股權，由國資委辦理手續作為國有股轉交給水務(wù)集團公司。金水公司將成為水務(wù)集團公司的全資子公司。
2、濱州水務(wù)集團貸款融資事宜。集團公司貸款融資事宜，是4月9日集團公司董事會(huì )和經(jīng)理會(huì )第一次會(huì )議決定的事情，由于種種條件限制，目前仍在運作過(guò)程中。一是前段經(jīng)過(guò)積極協(xié)調有關(guān)銀行，市建行同意給水務(wù)集團貸款2億元，貸款期5~8年，目前雙方商定的貸款抵押物為土地，必須盡快拿到土地。二是東營(yíng)民生銀行同意給予貸款5000萬(wàn)元--1億元，貸款期1--5年；目前雙方協(xié)商以南海供水項目為擔保，或者以行政事業(yè)性收費項目作擔保。只有貸款才能解決水務(wù)集團公司的工程建設投入問(wèn)題，因此必須加快貸款進(jìn)度，盡早貸下款來(lái)。
四、要認真落實(shí)市政府水務(wù)集團公司工作專(zhuān)題會(huì )議精神
一是盡快選擇土地和儲備土地。購置和儲備土地，也是4月9日集團公司董事會(huì )和經(jīng)理會(huì )第一次會(huì )議提出的事情，由于種種原因，工作進(jìn)展緩慢�，F在市政府專(zhuān)題會(huì )議對處置給水務(wù)集團公司土地問(wèn)題政策更加明確，我們必須趁熱打鐵，加快推進(jìn)。積極做好土地的摘牌購進(jìn)，要給市國土局和土地儲備中心寫(xiě)出報告，力爭運作成功。對其他土地儲備、好地塊的購進(jìn)與開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，也應當搶抓機遇，積極展開(kāi)工作。
二是河道確權盡快操作。關(guān)于城市河道水系的確權劃界與資產(chǎn)劃轉事宜，集團公司董事會(huì )和經(jīng)理會(huì )已經(jīng)有意見(jiàn)，，目前進(jìn)展緩慢。這次市政府專(zhuān)題會(huì )議已經(jīng)明確，我們要加快工作步伐。已經(jīng)有文件明確的新立河、張肖堂干渠、秦臺河、四干渠（秦皇河）朝陽(yáng)河、西沙河等的界限，要準備好相關(guān)資料，做好前期工作，抓緊寫(xiě)出報告給國土局進(jìn)行勘測劃界，辦理土地證，早日將河道資產(chǎn)轉交水務(wù)集團。
三是成立金泉置業(yè)有限公司。4月9日集團公司經(jīng)理會(huì )第一次會(huì )議提出了“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)問(wèn)題”，這次市政府專(zhuān)題會(huì )對水務(wù)集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)更加明確，政策也很優(yōu)惠，要放心大膽去干。首先注冊金河（金源）置業(yè)公司，注冊資本金1500萬(wàn)元，內設三個(gè)部，即綜合部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部，每部暫定3人左右，其后隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大再增加人員。主要業(yè)務(wù)范圍：土地開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、河道水系開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與管護等；人員暫時(shí)用選聘的辦法解決。金泉置業(yè)有限公司總經(jīng)理同意選聘李淑忠同志擔任。
四是各類(lèi)水利資金（包括南海水務(wù)、西海水務(wù)公司的水費收入）的整合進(jìn)入水務(wù)集團問(wèn)題。對各類(lèi)水利資金的整合進(jìn)入水務(wù)集團公司，要積極協(xié)調，做好工作，加快推進(jìn)。
五、加強企業(yè)宣傳與員工教育，規范內部管理
要加強企業(yè)宣傳工作，強化對集團公司工程建設的宣傳，加強對當前南海、西海公司供水和重點(diǎn)供水項目建設的宣傳，加強集團公司經(jīng)營(yíng)管理的宣傳，要積極參與水利和社會(huì )活動(dòng)增加水務(wù)集團的知名度；要加強企業(yè)員工的培訓教育，提高員工素質(zhì)，做到內強員工素質(zhì)，外樹(shù)企業(yè)形象。要加強集團公司內部管理，按照現代企業(yè)管理運營(yíng)，規范各項事務(wù)辦理，加強考核考勤，一切按照公司管理制度辦事。
濱州水務(wù)集團公司
二〇一〇年八月十日
(責任編輯：admin)
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