9月12日下午，濱州水務(wù)集團2013年第一次股東會(huì )暨第三屆一次董事會(huì )、監事會(huì )在集團公司會(huì )議室召開(kāi)。本次大會(huì )特邀山東省水利廳副巡視員趙青出席。股東代表山東水務(wù)投資有限公司總經(jīng)理呂福才，市水利局局長(cháng)、濱州水利發(fā)展有限公司董事長(cháng)高立東；山東水務(wù)投資有限公司常務(wù)副總修誠、副總經(jīng)理兼總會(huì )計師李普選、副總經(jīng)理張啟衛，財務(wù)部經(jīng)理劉萍，資產(chǎn)管理部經(jīng)理鄭宗升；濱州水利發(fā)展有限公司總經(jīng)理孫戰勇，常務(wù)副總經(jīng)理曹連新，市水利局計財科科長(cháng)徐輝，水務(wù)集團財務(wù)部副經(jīng)理高翠棣參加會(huì )議。濱州水務(wù)集團領(lǐng)導班子成員列席會(huì )議，會(huì )議由山東水務(wù)副總經(jīng)理張啟衛主持。
會(huì )上，審議通過(guò)《關(guān)于修改濱州水務(wù)集團有限公司章程的議案》、《股東會(huì )議事規則的議案》、《董事會(huì )議事規則的議案》，選舉濱州水務(wù)集團新一屆董事會(huì )董事、監事會(huì )監事，審議通過(guò)《關(guān)于增加南海水務(wù)公司、金水實(shí)業(yè)公司注冊資本金的議案》，選舉出新一屆董事長(cháng)、副董事長(cháng)，選舉新一屆監事會(huì )主席，審議通過(guò)《關(guān)于聘任濱州水務(wù)集團總經(jīng)理的議案》和《關(guān)于聘任濱州水務(wù)集團高級管理人員的議案》等十五項議案及決議。新任總經(jīng)理孫戰勇做《濱州水務(wù)集團有限公司2012年度工作報告》，新任財務(wù)總監楊林麗做《2012年財務(wù)決算和2013年財務(wù)預算報告》。
山東水務(wù)公司總經(jīng)理呂福才在會(huì )上作重要講話(huà)：一是肯定濱州水務(wù)集團的工程建設和供水經(jīng)營(yíng)，特別是肯定北海項目發(fā)展的速度，表示對濱州水務(wù)集團未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。二是，山東水務(wù)對市政府、市水利局的支持表示感謝，市水利局作為地方水利主管部門(mén)，與山東水務(wù)是一家人，無(wú)論是對未來(lái)發(fā)展的戰略，還是對水資源的統一調度使用，更加充滿(mǎn)對濱州水務(wù)集團未來(lái)發(fā)展的信心。三是，水發(fā)公司成為濱州水務(wù)集團的新股東，是對濱州水務(wù)集團下一步發(fā)展強力的支持。四是，要求積極拓展跨區域供水業(yè)務(wù)，要利用現有的北海工程優(yōu)勢拓展到河北去。五是，關(guān)于加強濱州水務(wù)集團內部治理結構，要抓緊解決注冊資本金方面存在的問(wèn)題，集團公司人、財、物要集中統一管理。
濱州市水利局局長(cháng)、濱州水發(fā)公司董事長(cháng)高立東在會(huì )上也作重要講話(huà)：首先充分肯定濱州水務(wù)集團成立三年以來(lái)經(jīng)濟效益的持續增長(cháng)，資產(chǎn)增資保值率和員工經(jīng)濟收入的不斷提高，企業(yè)凝聚力與競爭力的進(jìn)一步提高，并創(chuàng )造了濱州速度。其次表示：成績(jì)的取得，離不開(kāi)山東水務(wù)領(lǐng)導們的大力支持，水務(wù)集團兩屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng )業(yè)、攻堅克難，全體股東的主動(dòng)參與和積極支持。同時(shí)表示水利局在業(yè)務(wù)拓展方面，今后會(huì )更好地提供服務(wù)，為濱州水利的發(fā)展做出應該做的努力。
山東水利廳副廳長(cháng)趙青在會(huì )上作重要指示：一是，董事會(huì )、監事會(huì )、高管層要各司其職，董事的作用不只要體現在董事會(huì )上，在一年的工作當中和經(jīng)常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程當中，還應該有所體現，要制度化、常態(tài)化，多參與；監事會(huì )監事也要參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮現代企業(yè)管理法人制度、合理結構，經(jīng)營(yíng)管理層要多考慮，不要讓監事只是形式，要日�；�；高管層要處理好工作關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、公司壯大。二是，濱州水務(wù)集團要有戰略目標，在水利局的領(lǐng)導下，開(kāi)展行政之外市場(chǎng)化的工作，水資源要統一管理，公司要以營(yíng)利為目的，計算好盈利點(diǎn)去投資；新的高管層把現有項目搞好的同時(shí)，抓緊研究市區、縣水務(wù)發(fā)展新的有盈利點(diǎn)、效益好的項目；加強經(jīng)營(yíng)管理：包括現階段建設管理，經(jīng)營(yíng)管理，運行管理，人才素質(zhì)的提高，要關(guān)心高管層和群眾生活，要搞好廉政建設。最后，祝愿濱州水務(wù)集團在市委市政府、水利局的領(lǐng)導下，有更高、更新的發(fā)展。
山東水務(wù)投資公司常務(wù)副總經(jīng)理修誠、副總經(jīng)理兼總會(huì )計師李普選，就濱州水務(wù)集團有限公司財務(wù)預決算等方面作了發(fā)言。濱州水務(wù)集團總經(jīng)理孫戰勇在會(huì )上表示經(jīng)營(yíng)班子會(huì )盡其所能把濱州水務(wù)推向更好的明天。
濱州水務(wù)集團董事長(cháng)張啟衛最后對集團公司資本金問(wèn)題、公司發(fā)展問(wèn)題、公司目前的工作做了發(fā)言：一、關(guān)于資本金問(wèn)題。資本金如何使用以及公司增資方案確定下來(lái)；二、公司發(fā)展問(wèn)題。北海水務(wù)市場(chǎng)要積極向外拓展，成立專(zhuān)門(mén)的工作小組，研究供水方案；三、眼前具體工作：1、山焦項目要緊抓工程質(zhì)量；2、南海、北海的工程決算要抓緊；3、資產(chǎn)處置問(wèn)題要解決；4、公司的管理要形成網(wǎng)狀，班子成員要業(yè)務(wù)有分工，部門(mén)要對口管理以及執行董事對公司的管理三者交叉成網(wǎng)狀；5、公司內部管理，即發(fā)展目標和經(jīng)營(yíng)策略，公司執行力和規范管理問(wèn)題。
最后，張啟衛董事長(cháng)宣布濱州水務(wù)集團有限公司2013年第一次股東會(huì )暨第三屆一次董事會(huì )、監事會(huì )圓滿(mǎn)結束。
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