|
中國水務(wù)汛期安全檢查暨基層調研工作座談會(huì )在濱州水務(wù)集團召開(kāi) |
|
| 時(shí)間:2018-07-09 17:06 來(lái)源:綜合事務(wù)部 作者:王水田 |
|
2018年7月5日,中國水務(wù)汛期安全檢查組一行結束對南海水務(wù)公司和北海水務(wù)公司實(shí)地檢查和座談后，中國水務(wù)副總經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理劉朝輝主持召開(kāi)中國水務(wù)汛期安全檢查暨基層調研工作座談會(huì )，中國水務(wù)總經(jīng)理助理兼工程技術(shù)研究院院長(cháng)湯德勤、建設管理部司新毅；山東水務(wù)副總經(jīng)理孔令民、安全生產(chǎn)部經(jīng)理劉文峰；濱州水務(wù)集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉同湖及公司班子成員等相關(guān)人員參加會(huì )議。
總經(jīng)理劉同湖就公司的歷史沿革、組織架構、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰做了具體匯報交流。濱州水務(wù)集團多年來(lái)不斷加大與政府間合作，實(shí)現了雙贏(yíng)，北海水務(wù)公司的發(fā)展規劃需與北海新區規劃同步，南海水務(wù)公司不再新增大的投資，積極穩妥推進(jìn)水價(jià)上調機制。在不再增加人員的情況下，加強各公司和部室間技能人員交流，積極推進(jìn)智慧水務(wù)建設。濱州水發(fā)公司劃歸市國資委監管后，擬由水發(fā)公司牽頭，實(shí)現全市水務(wù)一體化，進(jìn)一步深化并拓寬與中國水務(wù)和山東水務(wù)的合作領(lǐng)域。正視競爭對手，公司今后發(fā)展更需穩扎穩打，全面推進(jìn)公司各項事業(yè)不斷發(fā)展。隨后，與會(huì )人員逐一做了交流發(fā)言。
中國水務(wù)副總經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理劉朝輝聽(tīng)取與會(huì )人員匯報會(huì )后指出：一是要做好項目規劃設計上的前期控制，積極與工程技術(shù)研究院溝通交流，項目審批是否能通過(guò)，關(guān)鍵在于項目的可行性報告和山東水務(wù)的項目專(zhuān)題匯報；二是做好城鄉供水一體化中期規劃，附帶明顯邊界條件地與當地政府積極談判�，F階段發(fā)展在北海新區，要制定北海水務(wù)公司未來(lái)3-5年的發(fā)展目標，當前先抓市場(chǎng)，積極做好備用水源馬山子水庫收購工作，及時(shí)關(guān)注深圳、浙江的供排水一體化示范區建設情況和發(fā)改委供水、污水價(jià)格指導意見(jiàn)；三是用工形式上，要嚴控新畢業(yè)大學(xué)生入職，同時(shí)要充分考慮邊遠偏僻地區實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員引進(jìn)方面，只要利于人才培養，隊伍穩定，德才兼備，有充分并實(shí)事求是的人員需求理由，不會(huì )搞勞務(wù)派遣一刀切；四是安全管理要有層級關(guān)系，逐級負責，下一步要從社會(huì )上選取抽調部分安全管理專(zhuān)家并成立專(zhuān)家委員會(huì )，指導安全生產(chǎn)管理工作；五是污水處理項目開(kāi)展前期要充分評估政府償還能力和工業(yè)園區建設能力，不能超前投資建設；六是充分肯定公司化驗室建設走在了前列，要做好數據保密工作和末端水檢測，在一定層面不再搞化驗室重復建設。要提高認識，樹(shù)立品牌，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，讓老百姓喝上放心水；七是紀律就是價(jià)值觀(guān)的具體體現，就是什么是對的，什么是堅決不能干的，要增強規矩意識，嚴格落實(shí)中央八項規定，要主動(dòng)擔當，制定切實(shí)可行的接待辦法和標準，嚴控商務(wù)用車(chē)和三公經(jīng)費，辦公室要從公司利益出發(fā)，做好督辦和外圍協(xié)調工作。
最后劉朝輝副總做了會(huì )議總結：一是充分肯定濱州水務(wù)集團各項工作，一把手各項工作到位，有血性，有擔當，以鐵腕管理促公司發(fā)展，心胸寬廣，志存高遠；各業(yè)務(wù)單元精干，班子團結；二是對濱州水務(wù)集團的未來(lái)充滿(mǎn)期待；三是切實(shí)抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)管理；四是各項工作要有目標，有標準，有進(jìn)度計劃，建立健全激勵制度，實(shí)現激勵全覆蓋，并向有貢獻的人員傾斜；五是梳理各類(lèi)規范并加以固化，實(shí)現模板式、流程式管理，中國水務(wù)總部會(huì )在做好服務(wù)與支持后再強調管理。
|
|
|
